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EJES Y LÍNEAS PROGRAMÁTICAS DEL PORTAFOLIO

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CAPITAL SOCIAL

DESCRIPCIÓN

El eje Capital Social se focaliza en:

 

  • El compromiso de Hocol de contribuir a la construcción de relaciones positivas y armónicas con el entorno, comprendiendo que cada territorio tiene unas dinámicas sociopolíticas y culturales diferentes y que Hocol es un actor social que debe procurar por un entorno empoderado y con capacidades para ejercer sus derechos sociales y tomar decisiones que aporten al desarrollo comunitario y regional.

  • El aporte a la calidad de la educación, con apuestas que buscan reducir brechas sociales en niños, niñas, adolescentes y jóvenes, priorizando la vocación distintiva de los territorios y la inclusión digital, como dos elementos clave para mejorar oportunidades e inclusión social.

  • La convicción sobre la importancia de la cultura y el arte para fortalecer el capital social y rescatar tradiciones.

  • La contribución a la salud de las comunidades, a través de campañas y educación que apalanquen procesos de prevención de enfermedades o de apoyo psicosocial

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GRUPOS DE INTERÉS  O FOCO DE ACCIÓN:

Niños, Niñas, Adolescentes y Jóvenes

Educadores

Líderes comunitarios

ONGs

y Academia

Instituciones

locales y regionales

 

DESARROLLO ECONÓMICO

DESCRIPCIÓN

El eje Desarrollo Económico se focaliza en:

 

  • La visión de Hocol es ser un actor que dinamiza la economía en los territorios donde opera, comprometiéndose con la activación de PYMES y el fortalecimiento de las empresas, entendiendo que las vocaciones de los territorios se deben mantener y que es imperativo para el crecimiento económico el conectarse a los mercados

  • Así mismo, Hocol entiende que la educación financiera es fundamental y que a través de ésta se logran finanzas sanas dentro de los hogares y los negocios. Es claro que la educación financiera debe ser focalizada particularmente en jóvenes (edades objetivo) y mujeres (género).

  • El componente de desarrollo de capacidades busca contribuir al fortalecimiento de competencias y conocimientos locales, con el fin de generar oportunidades para que jóvenes y adultos logren una inclusión productiva en las diversas cadenas de valor presentes en el territorio, incluyendo a Hocol.

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GRUPOS DE INTERÉS  O FOCO DE ACCIÓN:

Niños, Niñas, Adolescentes y Jóvenes

Comunidades

Líderes comunitarios

ONGs

y Academia

Instituciones

locales y regionales

 

SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL

DESCRIPCIÓN

  • La importancia de participar en los temas relevantes de conversación respecto a la restauración y/o conservación de recursos naturales, aportando valor a la contribución de las problemáticas actuales.

  • La necesidad de promover una cultura de corresponsabilidad frente a las diversas actividades que generan impactos en los ecosistemas, para facilitar canales de comunicación que permitan que cada actor asuma su responsabilidad frente a dichos impactos y se busquen soluciones conjuntas que redunden en el bienestar local o regional. 

  • Así mismo,  la importancia que para Hocol tiene que los diversos actores de los territorios conozcan las buenas prácticas de la industria, a través de procesos pedagógicos y de puertas abiertas.

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GRUPOS DE INTERÉS  O FOCO DE ACCIÓN:

Corporaciones

autónomas

Comunidades

Niños, Niñas, Adolescentes y Jóvenes

 

INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO COMUNITARIO

DESCRIPCIÓN

  • La convicción de Hocol frente a la importancia que tiene para las comunidades el contar con espacios comunitarios diversos, con infraestructura de calidad y focalizados en desarrollar o fortalecer tejido social y bienestar.

  • La importancia que representa la conectividad, planteada desde una contribución con aliados institucionales, para mejorar accesos y fortalecer los procesos económicos y sociales.

  • La enorme importancia que tienen los servicios públicos para el desarrollo social, particularmente el acceso a agua potable o agua segura, lo cual es requisito indispensable para superar brechas básicas.

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GRUPOS DE INTERÉS  O FOCO DE ACCIÓN:

Niños, Niñas, Adolescentes y Jóvenes

Comunidades

Instituciones

locales y regionales

ESTRATEGIAS CON SERVICIOS TRANSVERSALES

COMÚN A TODOS LOS EJES

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